Se la teoria degli OKR è molto semplice ed intuitiva, spesso il fallimento degli OKR si verifica quando si passa alla pratica, ovvero quando si inseriscono effettivamente gli OKR in team e organizzazioni 🎯
Tutti i bellissimi concetti legati alla cultura che gli OKR generano, rischiano di essere minati da un’applicazione inefficace che genera sconforto e demotivazione 👎
Trovare il giusto ponte tra teoria e pratica è essenziale per riuscire ad evitare questo problema. Altrettanto essenziale è avere un buon metodo di applicazione degli OKR a supporto per riuscire a mantenere vivo l’entusiasmo nelle persone e portare gli OKR con successo anche quando si tratta di entrare nel concreto operativamente 💪
Nel dettaglio nella guida si parla di:
- Creare un ponte tra teoria e pratica 🌉
- Lo Strategy Canvas e i 4 elementi di ogni strategia 🎲
- L’importanza dell’esecuzione 🧗
- Come spiegare l’allineamento 🌳
- Reporting: cos’è e come spiegarlo 📝
- Per approfondire 🧐
Clicca QUI per scaricarla e buona lettura! 🤸
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