Valuta le persone ponendole al centro: le giuste domande alle giuste persone!
Tutte le organizzazioni vogliono avere una valutazione oggettiva e costante del proprio personale, in modo da assicurarsi di valorizzare i propri talenti e non impattare negativamente le performance aziendali.
Centinaia di domande per ogni utente saranno veicolate, in base ai suoi ruoli e le sue competenze, evitando domande e risposte non rilevanti.
La piattaforma è semplice e consente ad ogni persona di dare e ricevere un feedback in pochi semplici click.
L'accesso alla piattaforma è studiato per consentire di personalizzare le proprie domande con la consulenza di società esperte in HR.
I risultati ottenuti saranno chiari, dettagliati e semplici da analizzare sia per i singoli utenti che per l'intera organizzazione. Si entra in un nuovo mondo di analisi dati HR.
LinkHub 360 è una soluzione semplice, intuitiva ed efficace per ottenere una valutazione periodica, oggettiva e sempre aggiornata delle capacità tecniche, strategiche e relazionali di ogni persona. La valutazione delle persone si baserà su:
La capacità tecnica di effettuare nei modi e nei tempi corretti tutti i processi assegnati.
La capacità manageriale di ideare strategie efficaci per raggiungere gli obiettivi.
Capacità di relazionarsi con gli altri e diventare un punto di riferimento per la propria squadra.
Quando si utilizza un sitema di Performance Management impostato allo stesso modo per le persone e per i team aziendali, entrambi ne escono sconfitti. I team cominciano ad avere l'interesse a darsi Obiettivi poco sfidanti e chi perde è sempre l'azienda.
Chiedere una valutazione solo ad una ristretta cerchia di persone ci fa cadere vittima di pregiudizi spesso inconsapevoli. Non esisterà mai un solo numero che possa riassumere, con completa oggettività, il valore di una persona: ma se rendiamo oggettivi i pareri di chi lavora con noi, diventa utile per tutti.
Più persone il feedback diventa oggettivo, più diventa utile sia per l’azienda (che vuole legare a sé i maggiori talenti), sia per la singola persona (che vuole migliorare e avanzare di carriera). Ogni feedback deve generare iniziative e decisioni per il futuro: questo significa sfruttarlo.
Le organizzazioni cambiano, i ruoli pure e le persone con loro. Con un sistema di feedback continuo la mappatura aziendale è sempre aggiornata automaticamente e il rischio di ritrovarsi a fare domande alle persone sbagliate viene superato.
Più l'organizzazione cresce e più diventa complicato farsi una idea chiara delle capacità di ogni singolo dipendente, anche perché spesso si diventa sprovvisti degli strumenti per valutarli.
Avere un sistema di Performance Management Individuale significa avere regole chiare per la valutazione basata sui propri valori, confronti 1-to-1 costruttivi tra manager e Persone e una chiara idea di Percorso di Carriera che lega i talenti all’azienda.
Perdere una Persona di talento è un grave danno per ogni azienda, mentre crearne di nuove è il segreto del successo.
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