Valorizza i talenti
tra il tuo personale

Valuta le persone ponendole al centro: le giuste domande alle giuste persone!

Scopri come
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come funziona

Perché è importante avere un sistema di Performance Management individuale e feedback continuo?

Tutte le organizzazioni vogliono avere una valutazione oggettiva e costante del proprio personale, in modo da assicurarsi di valorizzare i propri talenti e non impattare negativamente le performance aziendali.

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Mappatura aggiornata

Centinaia di domande per ogni utente saranno veicolate, in base ai suoi ruoli e le sue competenze, evitando domande e risposte non rilevanti.

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Facile da usare

La piattaforma è semplice e consente ad ogni persona di dare e ricevere un feedback in pochi semplici click.

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Co-design con esperti

L'accesso alla piattaforma è studiato per consentire di personalizzare le proprie domande con la consulenza di società esperte in HR.

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Analytics

I risultati ottenuti saranno chiari, dettagliati e semplici da analizzare sia per i singoli utenti che per l'intera organizzazione. Si entra in un nuovo mondo di analisi dati HR.

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qual'è il segreto?

fare le domande giuste alle persone giuste

LinkHub 360 è una soluzione semplice, intuitiva ed efficace per ottenere una valutazione periodica, oggettiva e sempre aggiornata delle capacità tecniche, strategiche e relazionali di ogni persona. La valutazione delle persone si baserà su:

1
Execution Skills

La capacità tecnica di effettuare nei modi  e nei tempi corretti tutti i processi assegnati.

2
Strategy Skills

La capacità manageriale di ideare strategie efficaci per raggiungere gli obiettivi.

3
Soft Skills

Capacità di relazionarsi con gli altri e diventare un punto di riferimento per la propria squadra.

Scopri il nostro metodo
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errore 1
Usare solo gli Obiettivi di team

Quando si utilizza un sitema di Performance Management impostato allo stesso modo per le persone e per i team aziendali, entrambi ne escono sconfitti. I team cominciano ad avere l'interesse a darsi Obiettivi poco sfidanti e chi perde è sempre l'azienda.

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Mancanza di oggettività

Chiedere una valutazione solo ad una ristretta cerchia di persone ci fa cadere vittima di pregiudizi spesso inconsapevoli. Non esisterà mai un solo numero che possa riassumere, con completa oggettività, il valore di una persona: ma se rendiamo oggettivi i pareri di chi lavora con noi, diventa utile per tutti.

errore 3
Non sfruttare il feedback

Più persone il feedback diventa oggettivo, più diventa utile sia per l’azienda (che vuole legare a sé i maggiori talenti), sia per la singola persona (che vuole migliorare e avanzare di carriera). Ogni feedback deve generare iniziative e decisioni per il futuro: questo significa sfruttarlo.

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Avere una mappatura non aggiornata

Le organizzazioni cambiano, i ruoli pure e le persone con loro. Con un sistema di feedback continuo la mappatura aziendale è sempre aggiornata automaticamente e il rischio di ritrovarsi a fare domande alle persone sbagliate viene superato.

la valutazione nelle aziende

I 4 principali errori da evitare nel Performance Management Individuale

Più l'organizzazione cresce e più diventa complicato farsi una idea chiara delle capacità di ogni singolo dipendente, anche perché spesso si diventa sprovvisti degli strumenti per valutarli.

Avere un sistema di Performance Management Individuale significa avere regole chiare per la valutazione basata sui propri valori, confronti 1-to-1 costruttivi tra manager e Persone e una chiara idea di Percorso di Carriera che lega i talenti all’azienda.

Perdere una Persona di talento è un grave danno per ogni azienda, mentre crearne di nuove è il segreto del successo.

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COME LAVORIAMO

3 metodologie possibili

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TOP DOWN

Ogni manager valuta le proprie persone e propone sulla base delle proprie valutazioni gli avanzamenti di carriera.
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360° GRADI PURI

L’azienda valuta con processi automatici le proprie persone e vengono automaticamente proposti dal sistema i possibili avanzamenti di carriera e bonus.
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360° GRADI MEDIATI

L’azienda valuta con processi automatici le proprie persone, le valutazioni sono la base per prendere decisioni su possibili avanzamenti di carriera e bonus da parte della struttura.

usata se...

i manager hanno molta esperienza mentre i team sono tutti junior.

usata se...

l’azienda ha una cultura aperta, matura e di trasparenza completa, fidandosi di un sistema automatico.

usata se...

l’azienda ha una cultura di trasparenza e vuole dare informazioni oggettive ai propri manager e reparto HR.

360° GRADI MEDIATI

Un esempio è la metodologia LinkHub Individual , semplice e intuitiva, usata per ottenere una valutazione continua e oggettiva delle performance di ogni persona.

Perchè scegliere noi?

Perché siamo l'unico sistema di valutazione che non lega il valore delle persone al semplice raggiungimento di un obiettivo
CARATTERISTICHE :
100% personalizzabile
Alla portata di tutti
Valutazione svincolata dagli obiettivi
Azzera i pregiudizi
Basato sulle capacità delle persone
Gli altri metodi
CARATTERISTICHE :
Domande prestabilite
Riservati solo a manager e responsabili
Valutazioni collegate agli obiettivi
Bias e pregiudizi troppo presenti
Basati sui risultati raggiunti

Scarica la brochure

Tutto il materiale per conoscere e comprendere la metodologia del nostro sistema di valutazione OKR!
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le vostre domande

Frequently Asked Questions

Come individuiamo le "domande giuste" da fare?
Non ho mai valutato le mie persone, ho bisogno di un consulente per iniziare?
Come evitiamo che gli utenti si sentano intimoriti nel dare una valutazione o un commento negativo ad altri utenti?
Ho già un sistema di valutazione del personale, posso integrarlo?

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In meno di 30 minuti ti mostreremo come funziona LinkHub Individual.
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Velocizza e semplifica la valutazione per concentrarti sulle persone
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