L’allineamento agli obiettivi aziendali può fare davvero la differenza nello sviluppo e nella crescita di un team. È il collante che collega i dipendenti alla missione più ampia dell’azienda, garantendo che tutti remino nella stessa direzione con gli occhi fissi sullo stesso traguardo 🚣
Ma quando si tratta di definizione degli obiettivi, il raggiungimento dell’allineamento organizzativo non avviene per caso. Ci vuole un lavoro che richiede un impegno fatto di: buona comunicazione, pianificazione strategica e coinvolgimento a tutti i livelli.
Definire gli obiettivi organizzativi
La chiave per una forza lavoro motivata e altamente produttiva risiede nella chiarezza degli obiettivi. Quando i dipendenti comprendono come i loro sforzi quotidiani contribuiscono alla strategia a lungo termine dell’azienda, non solo sono più coinvolti nel loro lavoro, ma sono anche più entusiasti di raggiungere gli obiettivi aziendali in quanto parte attiva degli stessi.
I team leader e i manager sono fondamentali nel garantire che i dipendenti abbiano chiarezza sui ruoli e sugli obiettivi, ovvero che capiscano su cosa dovrebbero lavorare giorno per giorno e in che modo i loro obiettivi individuali contribuiscono. Un quadro di definizione degli obiettivi ben definito, adottato da ciascun dipartimento e radicato nella cultura dell’organizzazione, può rendere questo processo molto più fluido 💧
La trasparenza è fondamentale per la chiarezza e l’allineamento degli obiettivi, quindi mantenere canali di comunicazione aperti e accogliere input e feedback dei dipendenti. Quanto più i dipendenti si sentono ascoltati e compresi, tanto più si impegnano a raggiungere i propri obiettivi.
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Allineare gli obiettivi dell'azienda e del team con la mission aziendale
I dipendenti sanno perché esiste la tua organizzazione? Comprendono la mission e sanno come la loro routine quotidiana ha un impatto su di essa?
Conversazioni sugli obiettivi dovrebbero avvenire ogni giorno, inclusa la discussione su come gli obiettivi si allineano ai valori e agli scopi personali dei dipendenti.
Quando si allineano gli sforzi individuali con il successo organizzativo, non solo si dimostra ai dipendenti come il loro duro lavoro si traduce in un impatto reale, ma si alimenta soprattutto un senso di valori condivisi. Quando ogni dipendente capisce che il proprio contributo è significativo e misurabile, il team si unisce e si rafforza il quadro più ampio.
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Migliora la definizione degli obiettivi
In un sondaggio 15Five, solo il 35% dei singoli ha affermato di aver ricevuto feedback preziosi durante le revisioni annuali delle performance. Con feedback forniti solo una volta all'anno, non ci si possono aspettare prestazioni elevate perché i dipendenti non hanno idea nel corso dell’anno se sono sulla buona strada per raggiungere i loro obiettivi 👎
Una gestione efficace è molto più di una semplice occhiata al lavoro svolto da un dipendente nel corso di un anno. Un approccio olistico alla gestione delle performance guarda al futuro, con obiettivi chiari e perfettamente intrecciati in un processo di apprendimento continuo, dialogo aperto e percorsi di crescita.
I dipendenti hanno bisogno di una tabella di marcia che delinei come si presenta il successo e in che modo i loro sforzi individuali possono spingere avanti l’intero team. È qui che i manager emergono come figure cruciali, responsabili di guidare i membri del proprio team nella gestione delle priorità e nel raggiungimento degli obiettivi del team.
Team leader efficaci forniscono direttive chiare e traducono insieme alle loro persone la strategia aziendale in compiti e azioni specifici per i loro rapporti diretti. Aiutano i membri del team a collegare i punti di contatto tra il loro lavoro quotidiano e la missione e gli obiettivi dell'organizzazione.
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Coltivare il raggiungimento degli obiettivi attraverso l’apprendimento
Crescita personale e successo aziendale sono indissolubilmente legati. Secondo una ricerca Gartner, quando gli obiettivi dei dipendenti sono allineati con le priorità organizzative e aiutano i dipendenti a soddisfare le mutevoli esigenze, a coordinarsi con i colleghi e a ritenersi responsabili, le prestazioni dei dipendenti aumentano fino al 22%.
Non è un segreto che la maggior parte delle persone ad alte performance sia interessata a far avanzare la propria carriera. Offrendo ampie opportunità di formazione e sviluppo e incoraggiando i dipendenti ad affrontare obiettivi individuali stimolanti, apri la strada ad una sana cultura aziendale 🧗
Le opportunità di affrontare nuove sfide, acquisire nuove competenze e perseguire obiettivi personali insieme a quelli professionali mantengono i dipendenti coinvolti e accendono la loro motivazione per aiutare il team a salire di livello.
Trasparenza sui progressi aziendali e flessibilità con gli obiettivi
Il vero allineamento degli obiettivi organizzativi richiede che tutti siano sulla stessa lunghezza d’onda per quanto riguarda le metriche utilizzate per monitorare i progressi. Una misurazione efficace con obiettivi chiari elimina la confusione e garantisce che tutti utilizzino la stessa metodologia. Questo consente ai dipendenti di avere un'idea migliore del rendimento complessivo dell'azienda ☀️
La trasparenza della leadership è fondamentale. La condivisione di aggiornamenti regolari e la discussione aperta dello stato dell’azienda rafforza la fiducia e aiuta i dipendenti a sentirsi più responsabili nell’aiutare l’organizzazione a raggiungere i propri obiettivi.
Anche la flessibilità e la reattività sono fondamentali per la definizione e il monitoraggio efficace degli obiettivi. Leader, manager e anche singoli collaboratori, chiunque deve avere voce in capitolo nel perfezionare gli obiettivi man mano che i ruoli o le esigenze aziendali evolvono.
Questa adattabilità consente ai team di affrontare il cambiamento in modo efficace e di personalizzare gli obiettivi per soddisfare le esigenze di un panorama aziendale in evoluzione.
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Allineare la tua organizzazione con un processo di definizione degli obiettivi standardizzato come gli OKR può aiutare i dipendenti a comprendere meglio cosa ci si aspetta da loro e come il loro lavoro si ricollega agli obiettivi aziendali. Questo consente, come detto, di aumentare il coinvolgimento e le prestazioni.
Scopri l'importanza di una definizione intelligente degli obiettivi, il modo in cui gli OKR possono adattarsi alla tua strategia di gestione delle performance e le insidie comuni da evitare.
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