Chi ha provato almeno una volta nella vita ad andare in canoa, sa quanto è importante che i remi siano tutti allineati tra loro 🚣♂️
Chiudi gli occhi e immagina il tuo team come una lunga canoa, che affronta il mare tortuoso nel continuo tentativo di farvi rallentare.
L'arrivo sani e salvi alla vostra destinazione dipenderà sostanzialmente da due fattori:
- la direzione presa - la Strategia
- la precisione e la forza con cui tutta la squadra sta remando - l' Esecuzione
Nel caso in cui la seconda non sia precisa, le correnti potrebbero spingerci fuori rotta.
Nel caso in cui manchi la prima, invece, l'arrivo a destinazione sarà certamente impossibile 🏋️♂️
La beffa?
Senza una strategia, più è forte l'esecuzione e più il team si allontanerà dalla meta 😱
In tempi incerti e mutevoli come quelli che viviamo oggi, è molto allettante continuare a lavorare a testa bassa e puntare sull'esecuzione:
- si continua a fare ciò che si faceva in passato (zona di comfort)
- l’efficienza aumenta perché tutto si ripete
- ma il risultato è quello di allontanarsi dalla meta.
Esecuzione e Strategia sono i due ingredienti fondamentali per ogni Obiettivo 🥗
Qual è la tua Strategia? 💡
Se provi a domandare a dieci persone cosa intendono per "strategia", otterrai 10 risposte diverse.
La risposta però è molto semplice:
- significa stabilire un Obiettivo futuro 🎯
- e scegliere quali iniziative mettere in campo da oggi per raggiungerlo 💪
Secondo un'indagine di Gallup solo il 22% dei dipendenti pensa che i propri leader abbiano una direzione chiara in mente e, per questo, siano pronti a condividerla.
La strategia è quel collegamento invisibile che unisce obiettivi futuri e azioni quotidiane 📌
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Come scrivere una strategia 🚁
Per descrivere una Strategia basterebbero quindi due elementi:
- gli Obiettivi da raggiungere (descritti come OKR, quindi parte concettuale e parte numerica)
- le Iniziative da attuare
Sembra semplice...e lo è. Il Framework OKR nasce proprio per insegnare a tutti in azienda come fare.
Una volta capita la teoria, l'unica difficoltà rimarrà quella di capire quali iniziative possono rivelarsi più efficaci nel raggiungere quell'obiettivo. Per trovarle, esistono diverse metodologie OKR come quella di LinkHub che aiutano l'ottimizzazione di una strategia.
Per applicare il Metodo LinkHub bastano quattro domande:
- Qual è il nostro obiettivo futuro? (Objective) 🎯
- Quando e come ne misuriamo il raggiungimento? (KeyResult - indicatore + target + data) 🧮
- Quali sono i 3 maggiori ostacoli che dovremo evitare? (Rischi) 💣
- Cosa faremo per evitare ognuno dei tre ostacoli? (Iniziative - eccole!) 💪
Partendo a ragionare dai Rischi diventa molto semplice capire quali Iniziative dovrebbero far parte della Strategia. Dopo aver risposto a queste quattro domande infatti, tutto il team avrà finalmente ben chiara la direzione da prendere e ogni quanto remare.
"Non esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare" (Seneca) ⛵
Senza strategia, la perfetta esecuzione è dannosa.
Senza esecuzione, la strategia è uno spreco di tempo.
Molto spesso accade che le aziende si dimentichino di questo concetto e tralascino uno dei due ingredienti per raggiungere ogni Obiettivo 👈
Un sistema di gestione come gli OKR, utilizzato nelle aziende più innovative al mondo, aiuta a focalizzare tutti su ciò che conta e a prendere le scelte giuste con la giusta dose di motivazione fino a raggiungere obiettivi apparentemente impossibili🚀
Per usare il metodo LinkHub puoi scaricare lo Strategy Canvas o compilarne uno direttamente online da qui.
Se invece vuoi saperne di più sugli OKR:
- scarica la Guida completa da 👉 QUI 📚
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